Veränderungen sind zum Alltag in der Arbeitswelt geworden und führen zu mehr Reibungspunkten und Konfliktdynamiken. Die Herausforderung ist, sich nicht von den Spannungen und Unsicherheiten vereinnahmen zu lassen, sondern sie als unangenehme, aber effektive Wegweiser zu wertvollen Erkenntnissen zu nutzen.
Ein Ziel von Mediation ist, Negatives in Positives zu verwandeln. Das heißt nicht, Probleme schön zu reden. Negatives ist einfach nicht nur negativ, sondern hat im Kern immer einen kraftvollen Antrieb für positive Veränderungen.
Eine rechtzeitige, gezielte und proaktive Konfliktbegleitung kann dabei helfen, moderne Arbeitsabläufe erfolgreich zu etablieren, und Führungskräfte und Team-Mitglieder zu ermutigen, bei ‚Negativem’ ihre Schatzsucher-Mentalität zu entdecken.